Meghalt az Onlife, éljen az Onlife | Itt folytatjuk tovább

Az Onlife Menedzsment Podcast jelenlegi formájában megszűnik. Most leírjuk, mi jön helyette.

2020 augusztusában indítottuk el az Onlife Podcastot üzlettársammal, Berze Mártonnal. Azóta 25 hónap telt el, 200 000 letöltés felett járunk, és több ezer megváltozott karrier, sok tízezer hatékonyabb meeting, elkerült felmondás, előléptetés, túlóra helyett családi vacsora, e-mailmentes nyaralás van a hallgatóink mögött.

Október 1-től mindez megváltozik.

Az Onlife Menedzsment Podcast, és számos más tartalmunk a fizetőkapu mögé költözik, és csak a megújult Onlife Körön belül lesz elérhető.

Illetve majdnem.

A podcast legfrissebb 2 epizódja továbbra is elérhető lesz ingyen, sőt, ha feliratkozol az alábbi űrlapon, a legutóbbi 4 epizódot is eléred az ingyenes Onlife Kör feeden belül:

A korábbi adásokat, és a hozzájuk tartozó részletes jegyzeteket azonban csak az Onlife Kör tagként érheted el, kedvező havidíjjal.

Lentebb megírom, miért jutottunk erre a döntésre – a gombra kattintva kérlek, nézd meg, mit tartalmaz az Onlife Kör tagság:

Miért jutottunk erre a döntésre?

Hadd idézzem egy hallgatónkat, aki kitöltötte a névtelen hallgatói felmérésünket néhány hete:

Bevittem a podcastjaitokat a vezetőink közé, és 5 mp alatt megvették, úgy, hogy minden vezetőképzés eddig kudarcba fulladt, mert a végén úgy jöttek ki, hogy semmi alkalmazhatót nem kaptak (még az is előfordult, hogy egy vezetőnk a tréning közben tüntetőleg kivonult). Ezekből az anyagokból sikerült kialakítanunk egy nagyon hatékony, gyakorlatias vezetői workshopot (egyébként ugyanezen vezető kezdeményezésére), amit minden vezető vár, ahol valós, általunk tapasztalt problémákat tudunk alaposan átrágni heti egy órában, a ti szakmai anyagotokra felfűzve, azok mellé esettanulmányokat téve. És nyilván ez nem csak a vezetőknek, de nekem is, mint HR-esnek nagyon hasznos, a szemléletemnek még ha nem is az egészét, de legalább egy részét nektek köszönhetem. Ezúton is köszönöm, hogy csináljátok!

A kezdetektől célunk volt, hogy az Onlife Podcast adásai kiemelkedő értéket adjanak nektek, menedzsereknek. Ezért adjuk ki Mark Horstman könyveit itthon. Ezért hoztuk el a Manager Tools eszközeit és kurzusait videós tananyagok formájában.

Mindent a menedzserekért, vezetőkért teszünk:

• nem a HR-es beszerzési osztálynak írjuk a tananyagokat (habár, ahogy a fenti példa is mutatja, a kiváló HR-vezetők pontosan tudják, hogy a vezetőknek mire van szüksége),

• nem a lájkokért, a „szakma” üres elismeréséért vagy díjakért készítjük az adásokat,

• és nem ülünk rá semmilyen trendvonatra pusztán azért, mert ma ez „divatos”.

Keményen beleállunk kényes témákba, mert vezetőként erre van szükséged. Olyan témákról beszélünk, amelyekről a legtöbb vezetőnek nem beszélnek, pedig az eredményessége, karriere, sikere múlik rajtuk.

Ehhez azonban rengeteg időre, pénzre és energiára volt szükségünk. Hetente átlagosan 15-20 órát foglalkozunk a tartalmak létrehozásával (külön-külön!), megosztásával, terjesztésével. Be kellett látnunk, hogy ez csak akkor lehet fenntartható, ha megteremtjük hozzá a forrásokat.

Ehhez 3 lehetőségünk van:

1. Saját termékeket hozunk létre. Ezt részben megtettük: az Onlife Management Bootcamp résztvevői nagyrészt rendszeres hallgatóink voltak. Ezt továbbra is folytatjuk.

2. Hirdetések, szponzoráció a podcastban. Többen érdeklődtek arról, hogy hogyan kerülhetnének be az adásba egy interjú formájában, hogy meséljenek egy termékükről, szolgáltatásukról. Persze, mindezt tegyük „kreatívan”, „hasznos tartalomként” bemutatva.
   
   Nincs elvi problémám a szponzorációval, de 3 perc után kapcsolok el ezekről az adásokról. Elképzelhetetlen, hogy a közönségünk idejét és figyelmét azzal háláljuk meg, hogy szponzorok (gyakran szakmaiatlan) termékeire, tanácsaira bólogassunk. Ez a lehetőség kilőve (pedig a podcastpiac jó része így működik!). Túlságosan tisztelünk ehhez téged.

3. Előfizetés. Ha a közönségünk számára valóban értékes tudást adunk át, amivel ők maguk nagyobb eredményeket, fizetésemelést, előléptetést, vagy a saját cégük növekedését érik el, akkor logikus pénzt kérni ezért a tudásért. (Ha kiváltjuk egy cég méregdrága külső vezetőképzéseit, akkor nem túlzás, ha a képzések összegének 5%-át elkérjük előfizetési díjként.)
   
   Az Onlife Körrel ezt az utat választottuk, azzal a csavarral, hogy a legfrissebb 2-4 adás továbbra is ingyenesen elérhető lesz. Az Onlife-ra nem csupán üzletként, hanem szolgálatként tekintünk: akkor is eléred az adást, ha épp egy forintod sincs önfejlesztésre.

A legfontosabb érv a döntés mellett azonban csak most következik.

Menedzsmenttanácsadó a zsebedben

Az Onlife Kör célja elsősorban nem az, hogy a meglévő tevékenységet fenntarthatóvá tegyük.

A célunk, hogy a következő 3 évben az Onlife az azonnal használható vezetői tanácsadóddá váljon. Ehhez évente legalább 100 új tananyagot hozunk el a Körbe. Mindezt nem saját kútfőből: október végén az Egyesült Államokba látogatok, hogy ezt lehetővé tegyük (nem kell nagy fantázia, hogy rájöjj, melyik partnerünkről van szó).

Ezt akkor tudjuk megtenni, ha az Onlife Körben ott van Magyarország legjobb menedzserei közül 500, akik havonta egy ebéd árát szánják az önfejlesztésre, és arra, hogy többet hozzanak ki magukból és a közvetlen csapatukból.

Az Onlife Körben épp ezért:

• Mától a podcastokhoz tartozó írásos jegyzeteket is eléred (ezek nem vázlatok, hanem teljes értékű jegyzetek). Az adások 90%-ánál már most eléred a jegyzeteket, a maradék 10%-ot a következő hetekben pótoljuk és kiegészítjük.

• Újraindítjuk a Pénteki gondolatok vezetői hírlevelünket, bővített formában. Célunk, hogy ez a heti hírlevél legyen a legmagasabb színvonalú vezetői publikáció itthon.

• Negyedévente online tréninget szervezünk egy olyan vezetői kulcskészségre, amelyre a piacon jelenleg nem található más tananyag. Ezekre a képzésekre csak a Kör tagjaként jelentkezhetsz, ha éves tagságot választasz, akkor ingyenesen.

• Kéthavonta könyvklubot szervezünk a Kör tagoknak.

• Az Onlife Pódium írásos anyagát is eléred: egy epizód írásos anyaga egy kisebb könyv harmadát kiteszi.

• További 8 tervünk van tartalmakra, műsorokra, ezekről egyelőre nem írok bővebben.

Mennyi az annyi?

Az Onlife Kör havidíja rendkívül kedvező, bruttó 25 EUR / hó (vagy 250 EUR / év). Ez évente egyetlen nyílt vezetői tréningnap díja, havonta 2 ebéd ára.

2022. október 31-ig azonban ebből a kedvező listaárból adunk 50% kedvezményt. Nem egyszeri kedvezmény: addig él az 50% kedvezmény, ameddig előfizetőnk vagy.

Ezzel szeretnénk meghálálni a hűségedet, és azt, hogy alapítóként csatlakozol az Onlife Körhöz. Ez a kedvezmény soha többé nem tér vissza.

Éves előfizetéssel ez ~3360 Ft + áfa / hó összegre jön ki. Egy kg szőlő, vagy két zacskó mandula ára.

Miért ennyire kedvező? Azért, mert szeretném, ha 1 éven belül ezren, 5 éven belül pedig ötezren lennénk a Körön belül. Minden menedzser megérdemli, hogy konkrét, azonnal alkalmazható útmutatást kapjon a napi munkájához. 5000 vezetőnél ezzel több mint 50 ezer ember napi munkáját tesszük eredményesebbé, boldogabbá.

Kérlek, gondold át a csatlakozást, és lépj a Körön belülre.

Van olyan ismerősöd, beosztottad, barátod, aki hallgatja az Onlife Podcast adásait? Oszd meg vele a hírt, hogy ne maradjon le az alapító tagság lehetőségéről.

Ha több mint 4 főnek kérsz előfizetést a cégben, további 20% kedvezményt kapsz. (Csak éves előfizetés lehetséges.) Nyomj az alábbi gombra és csatlakozz.

Találkozzunk a Körben!

Barátsággal,
Ungvári Péter és Berze Márton, az Onlife társalapítói