Soft Power: Befolyásolási Mesterkurzus menedzsereknek
Soft Power: Befolyásolási Mesterkurzus menedzsereknek
Tanuld meg a befolyásolás alapjait 3x1 nap alatt és vidd sikerre a karriered, csapatod, céged.
Mark Horstman mondta: „Ha meg akarsz szabadulni a politikától, az egyetlen megoldás: a halál.”
Menedzserként tehát foglalkoznod kell politikai kérdésekkel. (Vagyis, csak akkor, ha sikeres akarsz lenni.) Az egyetlen kérdés az: jól csinálod, vagy rosszul?
Az Onlife új mesterkurzusán ehhez adunk útmutatót a kezedbe. A Soft Power: Befolyásolási Mesterkurzuson olyan kérdésekről beszélünk:
Hogyan leszel győztes a döntő pillanatokban?
Hogyan győzz meg másokat arról, hogy az általad hozott megoldás tényleg jó, és érdemes foglalkozniuk vele?
Hogyan szerezz szövetségeseket a szervezetedben, szakmai közösségekben, vagy akár kormányzati intézményekben?
Hogyan használd a szervezeti politikát JÓ CÉLOK elérésére?
Szeressenek vagy féljenek tőled?
Hogyan használd a közösségi médiát és a sajtómegjelenéseket befolyásnövelésre?
Ha kiráz a hideg a szervezeti politikától: ez a tréningkonferencia neked szól. Megmutatjuk, hogyan növeld a befolyásodat úgy, hogy nem „nyomulsz”, nem „tepersz”, és nem „taposol”. Megtanulod, hogyan mozogj könnyedén a szervezeti hatalmi útvesztőkben, tárgyalásokban, változások során.
Ha szereted a szervezeti politikát, és növelni szeretnéd a befolyásodat, ezt a Mesterkurzust imádni fogod. Konkrét eszközöket kapsz a meggyőzéshez, a szervezeten belüli és azon túli kapcsolatépítéshez. Ha előre szeretnél lépni a cégeddel, a karriereddel, ezek az eszközök NÉLKÜLÖZHETETLENEK a sikerhez.
Nézd meg a részletes tematikát, a super early bird jegy május 8-ig él. Ha kérdésed van, írj a hello@onlife.academy címre és örömmel válaszolunk.
Üdv,
Berze Márton és az Onlife csapata
U.i.: 3x1 napban megyünk végig a befolyásolás fő területein. Ezen a mesterkurzuson megváltozik, ahogyan a hatalomra nézel: az első napon megtanulod, hogyan válj a meggyőzés mesterévé. A második napon kézikönyvet kapsz a szervezeten belüli befolyásnöveléshez (így könnyebben viszel át változásokat, és építesz kapcsolatokat). A harmadik napon pedig megtanulod, hogyan indulj el a szervezeten kívüli kapcsolatépítésben: akár szakmai, akár kormányzati kapcsolatokról van szó.