A One On One megbeszélés az egyik legnagyobb hatású eszközünk menedzserként. Amikor az ügyfeleink megismerkednek vele, a legtöbbeknek az első kérdése: „Hogyan vegyem rá a főnökömet, hogy tartson velem négyszemközti megbeszéléseket – ráadásul úgy, ahogyan tanítjátok?” A kérdés zseniális, és örülünk, hogy tetszenek a One On One-ok. A mai adásban azonban elmondjuk, hogy miért NE próbálj meg „One On One-okat” tartani a főnököddel. Igen, tényleg erről szól majd az adás. Miért? Mert ebben a helyzetben TE vagy a beosztott, Ő pedig a menedzser. Miért van ez így? És mit csinálj helyette? Nézzük meg!
Listen to this episode with a 7-day free trial
Subscribe to Onlife to listen to this post and get 7 days of free access to the full post archives.
