A győztes csapat: kiválasztási tréning vezetőknek
Kiválasztás, interjúztatás, és döntés: hogyan vedd fel a legjobb embert a cégedbe, csapatodba (és kerüld el a „rossz almákat”)? Kétnapos viselkedésalapú interjúztatási tréning vezetőknek.
Minden szervezet minden eredményét emberek érik el. Az Onlife kétnapos tréningje segít megtalálni, kiválasztani és végül csapattá formálni azokat az embereket, akikkel vezetőként győzni fogsz 2025-ben.
Az eredmény? Jobb számok, több üzleti eredmény, sikeresebb vezetői karrier.
Ingyenes webinár és infónap november 29-én
A webináron nemcsak a tréninghez kapcsolódó infókat (és a visszautasíthatatlan ajánlatunkat) kapod meg, hanem a győztes csapat felépítésének két alapelvéről is beszél majd az Onlife két társalapítója, Berze Márton és Ungvári Péter.
A webinár ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
Pontos időpont: 2024. 11. 29. (péntek), 16:00 és 17:00 között.
A csatlakozási linket az online infónap reggelén, 9:00-kor küldjük.
Szerintem jössz a webinárra.
“Mindegy ki, csak jöjjön” “Nálunk dolgoznak a legjobbak”
Az, hogy kivel dolgozol együtt a legfontosabb döntés, amit vezetőként meghozol.
Mégis: a modern vállalatok legkomolyabb szervezeti hiányossága a gyenge kiválasztás, 100-ból 99 vezető botrányosan felkészületlenül választ csapattagot.
Vezetőként a jó jelöltet keressük, mégis a rossz embereket vesszük fel.
Szánalmasan alacsonyra tesszük a lécet (“mindegy ki, csak jöjjön”) és utána csodálkozunk, hogy nem jönnek az eredmények (csak a fejfájás).
Nem tudunk jó kérdéseket feltenni az interjún, de mégha véletlenül jól is kérdezünk, nem tudjuk eldönteni, jó választ adott-e a jelölt.
Nem mérjük, nem fejlesztjük, nem javítjuk a folyamatainkat. Mindenre vannak mérőszámaink és sztenderdjeink, csak a legfontosabb területen repülünk vakon és süketen.
Ebből nem lesz győztes csapat.
De akkor miből lesz?
“Ki vette fel ezt az idió*át? “Megvan a következő sztárjátékosom/ő a lehetséges utódom”
Ha magasra teszed a lécet.
Ha presztízs és kiváltság nálad dolgozni.
Ha tudatosan elemzed a pozíciót, amit meghirdetni készülsz.
Ha a jó jelölteknek vonzó álláshirdetéseket írsz és okosan szűröd az életrajzokat.
Ha jól menedzseled a telefonos interjúkat és a profi interjúnap végén megalapozottan döntesz.
Vagyis: ha az Onlife (és a Manager Tools) kiválasztási módszertanát használod.
Tartozz a felső 1%-hoz
A Manager Tools kutatásaiból tudjuk, hogy ezt világszinten a vezetők felső 1%-a tudja és csinálja. Magyarországon talán ennyien sincsenek.
Ezek a vezetők megértették, hogy a kiválasztás a legfontosabb feladatuk – és nem meglepő módon ők azok, akik a piacon elérhető legjobb szakemberekkel dolgoznak.
Ezen a kétnapos tréningen lépésről lépésre megtanítunk arra, hogyan tartozz az interjúztató menedzserek, vezetők felső 1%-hoz.
Az eredmény?
Kiszűröd az alkalmatlan jelölteket (akik az elején mindig jónak tűnnek).
Drámaian lecsökkented a hamis pozitív felvételi döntéseitek számát.
Nem hozol többé hasraütésszerűen döntést: nincs több „az a megérzésem, hogy ő be fog válni” döntés. Ehelyett adatok és konkrét válaszok alapján dönthetsz majd.
Sokkal kevesebbet kell költened fejvadászokra, álláshirdetésekre, mert eleve a jó jelöltnek szavazol bizalmat (és nem kell félévente meghirdetned az állást).
Végig te irányítod az interjút. Magabiztos leszel, nem tudnak csőbe húzni, nem tudnak megvezetni, nem tudnak elbűvölni a csak látszólag alkalmas jelöltek.
Meg tudod tanítani a csapatodat, kollégáidat is az interjúztatásra, hogy ők is jó döntéseket hozzanak.
Eredményesen illeszted be az új csapattagokat: az onboarding 90. napjának végére már hozzák az elvárt teljesítmény 80%-át.
Győzelmet aratsz.
Nem elég az elmélet. Itt gyakorolni fogsz.
Nem elég, ha csak papíron tudsz interjúztatni, vagy csak “fejben vannak meg a kérdéseid”. Ezért egy teljes napot a gyakorlásnak szentelünk. Mutatom a menetrendet.
Az első nap (december 12.) végigmegyünk a teljes kiválasztási folyamaton az állás meghirdetésétől az interjúztatáson át egészen az onboarding végéig. A kiválasztás alapelveit és az elméletet álmodból felkeltve is tudni fogod, a kezedben pedig ott lesznek azok a sablonok és csekklisták, amelyeket a második tréningnapon töltesz fel tartalommal.
A második nap (január 30.) gyakorolni fogunk. Végig. Gyakorolni fogod a kérdések megírását, a figyelmes hallgatást, a jegyzetelést, majd a szondázást is. A nap második felében pedig már konkrét jelöltek segítségével gyakorolhatod egy konkrét pozícióra az interjúztatást.
Az asztal túloldalán potenciális jelöltek ülnek majd az Onlife ügyfelei közül, akik az interjúzást gyakorolják: így nem „szituációs játékban” lesz részed, hanem egy konkrét interjút gyakorolhatsz végig,
és részletes visszajelzést kapsz tőlünk a kérdéseidre, a jegyzeteidre, a figyelmes hallgatásra, a közbekérdéseidre, majd a döntésedre is.
A két tréningnap után vége a káoszos interjúknak, határozott talánoknak és csalódást keltő teljesítményt hozó újoncoknak. Visszaveszed a kontrollt, megalapozottan hozol felvételi döntéseket és ‘25-ben összerakod a győztes csapatodat.
Több százezer felvételi döntésen tesztelt módszertan
A győztes csapat (leánykori nevén: Eredményes kiválasztás és interjúztatás) tréning során olyan kipróbált kiválasztási eszközöket kapsz, amelyek bizonyítottan működnek.
Az általunk licenszelt tudásanyag tulajdonosa, a Manager Tools az elmúlt 30 évben számos vizsgálat és felmérés során gyűjtött adatokat 975 000 menedzser viselkedéséről és eredményeiről, a világ minden részén (az Antarktiszt kivéve).
Az eredményes kiválasztás módszertana kisvállalati és nagyvállalati környezetben, nemtől, életkortól, kultúrától, a gallér színétől, és pozíciótól függetlenül működik.
Jelentkezem a tréningre
1. nap (december 12.): a munkatársfelvétel alapelvei, a felvételi mátrix, viselkedésalapú interjúk, a pozíció elemzése. Kérdéssor összeállítása, szűrés és az interjúnap felépítése. Technikai interjú, referenciák ellenőrzése. Onboarding: a munkatárs első 90 napja.
2. nap (január 30.): gyakorlónap. Figyelmes hallgatás. Az interjú vezetése, jegyzetelés, szondázás. Döntés és ajánlattétel.
További 4 hónapig: e-mailes támogatás, heti fogadóóra becsatlakozási lehetőség, emlékeztető levelek a következő mérföldkövekről.
Mennyi az annyi?
Egyben fizetve: 190 000 Ft+áfa (jelentkezéskor)
Részletekben: 2 x 100 000 Ft+áfa (első részlet jelentkezéskor, 2. részlet az első tréningnapon kiállított számla alapján)
A november 29-ei webinár résztvevői különleges ajánlattal jöhetnek a tréningre. (Az ajánlatot akkor is megkapod, ha már döntöttél és leülsz a 10 szabad szék egyikére.)
Ezt kapod a tréning mellé ajándékba
3 hónap Onlife Kör előfizetés
Több mint 200 vezetői tudásanyagot érsz el azonnal (a tudástér minden héten bővül).
Értéke: 30 000 Ft
Örök hozzáférés a videós kurzushoz
A tréninghez egy 44 leckéből álló, 4 órás videós kurzus jár, amelyhez korlátlan ideig hozzáférsz.
Értéke: 99 000 Ft
Kézikönyv a megvalósításhoz
Ajándék példányt kapsz Mark Horstman: Az eredményes kiválasztás kézikönyve c. könyvből
Értéke: 6 000 Ft
Maradt benned kérdés?
Tedd fel az infónapon, vagy írj a marci@onlife.academy címre és gyors válasszal segítünk.