A sorozat további része
Bevezető
Új sorozatba kezdünk a Vezetői fókuszban: a következő hónapokban az onboarding, azaz az új munkatársak első 90 napját vesszük górcső alá. A sorozat végére egy teljes csekklista lesz a kezedben, amelyet az új munkatársaid beillesztéséhez használhatsz.
Miért foglalkozunk ezzel ilyen részletesen? Mert az új munkatársak felvétele a legfontosabb vezetői feladatod. És mi más lehetne fontosabb, mint az, hogy egy sikeres interjúfolyamat végén az új csapattagod (1) elfogadja a neki kínált ajánlatot, (2) megjelenjen az első munkanapján, és (3) a lehető leggyorsabban elérje a kívánt teljesítményt a szervezetben, miközben (4) beilleszkedik az új kultúrába.
Ez a sorozat vezetőknek szól. Azoknak a közvetlen feletteseknek, akik az ajánlásaink mentén végigvitték a kiválasztási folyamatot, és most magukhoz ragadják az új kolléga beillesztését is. Ez semmiképp nem azt jelenti, hogy minden feladat hozzád tartozik, de azt igen, hogy te menedzseled a folyamatot. Miért? Mert a te csapatodban dolgozik majd: a te teljesítményed, napi munkád, karriered múlik rajta.
Az onboardingról szóló sorozatunkat ráadásul egy igen meglepő helyen kezdjük: egy olyan lépésnél, amelyet a legtöbben nem az onboardinghoz sorolnak, az ajánlattétellel.
Az előző adásban elmondtuk, hogy ez a TE feladatod menedzserként, most végigvesszük, hogyan tegyél ajánlatot!
Listen to this episode with a 7-day free trial
Subscribe to Onlife to listen to this post and get 7 days of free access to the full post archives.
