Apr 25, 2022 • 1M

Hiba a mátrixban (2. rész): hogyan boldoguljunk mátrix szervezetekben menedzserként? (#82)

 
1×
0:00
-1:07
FREE PREVIEW

Appears in this episode

Onlife
Hetente bővülő útmutatókkal csillapítjuk a vezetői fejfájásodat: gyakorlatias válaszokat kapsz a leggyakoribb, csapatoddal kapcsolatos kérdésekre, problémákra. Növeld az eredményeidet, tartsd meg a munkatársaidat és vidd sikerre a projektjeidet. Az Onlife Kör hétről hétre abban segít, hogy elkerüld a menedzsment fájó hibáit, felesleges konfliktusait, ehelyett magabiztosan és sikerrel vezesd a csapatodat – dolgozz akár 1000, akár 10 fős cégben.
Episode details
Comments

Néhány héttel ezelőtt beszélgettünk egy szervezet több vezetőjével, akik rendszeresen hallgatják az adásainkat. Egy pillanatban egyikőjük kifakadt: „Figyeljetek, ez mind szép és jó. De nekem legalább három főnököm van! És az embereknek, akiket menedzselek, rajtam kívül szintén legalább egy! Mi az, ami ilyen helyzetben érvényes?” A kérdés vonatkozott mindenre: az Onlife Menedzsment Podcast adásaira, Az eredményes menedzser című könyvben megfogalmazott 4 eszközre, meg úgy általában a teljes menedzsmentre.

Szóval, mi a válaszunk erre? Ebben a podcastsorozatban most erről fogunk beszélgetni.

  1. Mi a mátrix szervezet?

  2. A mátrix szervezetek nehézségei

  3. Hogyan boldoguljunk bennük menedzserként?

    1. Azonosítsuk be a kulcsfontosságú szereplőket

    2. Azonosítsuk a fő céljainkat, prioritásainkat

    3. Kapcsolatépítés, kapcsolatépítés, kapcsolatépítés

    4. One On One megbeszélések

    5. Átláthatóság

    6. Túlkommunikáció

    7. Legyél felkészült és készíts elő mindenkit

Listen to this episode with a 7-day free trial

Subscribe to

Onlife
to listen to this episode and get 7 days of free access to the full post archives.