Az előző hetekben több felső vezető ügyfelünkkel is találkoztam, és mindannyian beszámoltak egy eszközről, amely segít, hogy a szervezetük eredményes maradjon – nemcsak ma, hanem a következő években is. Akárhányszor arról meséltek, hogy „egy kolléga teljesítményével nem vagyok megelégedve”, „egy vezetőm hamarosan elmegy”, vagy „váratlanul felmondott egy osztályvezetőm”, rákérdeztem: „És van jelölted?” A legnagyobb nyugalommal válaszolták: „Több is.”
A legjobb menedzserek NEM a HR-re bízzák az életüket, amikor új jelöltekre van szükségük. Igen, a HR fontos szereplő a toborzásban, és fontos, hogy jó kapcsolatot ápolj velük. Ők azonban TÁVOLABB vannak az igényeidtől, a szervezetedtől, a legfontosabb projektjeidtől. Mit tesznek tehát az eredményes vezetők? Saját kispadot építenek a lehetséges jelöltekből, és amikor csak lehet, onnan választanak új kollégát.
Azt már tudod, hogy eredményes vezetőként a legfontosabb stratégiai hozzájárulásod a kiválasztás: hogy kiket veszel fel a céghez. A kispad abban segít, hogy ezt gyorsabban és jobban tedd.
Listen to this episode with a 7-day free trial
Subscribe to Onlife to listen to this post and get 7 days of free access to the full post archives.
