Két állítás igaz egyszerre a mai munkaerőpiacon:
- munkaerőhiány van, nehéz alkalmas embert találni, sok pénz megy el ezen;
- pazarlóan bánunk a munkaerővel: az interjúfolyamat során sokakat elveszítünk, a jól teljesítőket nem tartjuk meg, és a bumerángokat sem eredményesen kezeljük.

Hogyan lehet ez? Jórészt a vezetők nem eredményes viselkedése miatt. Ebben az adásban arról beszélünk, hogy mit tegyél egy korábbi munkavállalóddal, aki otthagyta a céget – és most „vissza akar jönni” (azaz nem csak erről, de ezt az adásban majd meglátod).

Miért érdemes erről beszélni? Mert óriási kiaknázatlan potenciál van ezekben az emberekben. Ha olyan területen dolgozol, ahova nehéz embert találni, és hosszabb ideje létezik a cég, biztos vagyok benne, hogy nem használod elég jól a bumerángokat. Ideje elkezdeni. Nézzük meg, hogyan!

Mit kezdjünk a bumerángokkal?