
Hogyan vezesd be a csapattagjaidat a networködbe és készítsd fel őket a csapaton átívelő feladatokra? (#148)
Vezetőként fontos, hogy megfelelő kapcsolatrendszerrel rendelkezz. De idővel a beosztottaidat is be kell vonnod ebbe, ha például delegálni szeretnél. Hogy érdemes ezt csinálni?
Az egyik legnépszerűbb adásunk a kapcsolatrendszered kiépítéséről (networkingről) szólt, és ennek jó oka van. Minél magasabb pozícióban, minél nagyobb szervezetben dolgozol, annál inkább a kapcsolataid erején múlik, hogy mit tudsz elérni a munkádban. Ez igaz a szervezeten kívül is: beszállítók, partnerek, alvállalkozók és ügyfelek között. Ha eredményes vagy, mostanra kialakult egy erős kapcsolatrendszered, és tudatosan dolgozol rajta. Vezetőként azonban így még csak félúton járunk: a csapattagjaink kapcsolatrendszere legalább ugyanilyen fontos! Ha a napi munkájukhoz vagy egy újonnan delegált feladathoz együtt kell működniük más osztályokkal, akkor fel kell készítened őket erre – és bevezetni őket a saját kapcsolatrendszeredbe.
Ebben az adásban elmondjuk:
miért segítsd a csapattagjaidat a saját kapcsolatrendszerük felépítésében;
hogyan vezesd be őket a saját networködbe;
hogyan készítsd fel őket a külső szervezetekkel való együttműködésre;
hogyan ellenőrizd a teljesítményüket a külső kapcsolatok terén;
és mi a te feladatod menedzserként ezekben a kapcsolatokban.
Listen to this episode with a 7-day free trial
Subscribe to