A sorozat további részei
Bevezető
A Vezetői fókusz első sorozatában a meetingszabotőrökről beszélünk. Azokról a tipikus viselkedésekről, amelyekkel megkeserítik a meeting vezetőjének életét. Hogyan kezeld őket, ha találkozol velük? Mit tegyél, és mit ne tegyél a meeting alatt és után? Az adásban külön kitérünk a csapatoddal tartott megbeszélésekre, és a keresztfunkcionális meetingekre, ahol valószínűleg kisebb hatalommal rendelkezel (hiszen munkatársaid, vagy akár feletteseid lehetnek jelen). A szabotőrök kezeléséhez először hallgasd meg az eredményes meetingről szóló adásainkat.
A Kritikus
A szabotőrök talán ezen fajtája okozza a legtöbb fejtörést a vezetőknek. Hiszen a Kritikus mindig csak azért vet fel egy újabb problémát, mert
szeretné megelőzni, hogy hibát kövessünk el…
rá akar mutatni a kockázatokra…
csak meg akarja osztani az észrevételeit (nem ezért jöttünk össze?)...
szeretné, ha komolyan vennénk a nehézségeket…
akarja, hogy tudjuk, hogy nem olyan egyszerű, mint elsőre látszik…
valakinek az ördög ügyvédjét is játszania kell…
A Kritikus nem attól lesz kritikus, mert megfogalmaz néhány ellenérvet. A Kritikusra az jellemző, hogy mindig, minden helyzetben, a döntéshozatal bármely fázisában elmondja, mi a probléma a jelenlegi ötlettel, elképzeléssel, tervvel vagy épp döntéssel. Hogy miért nem fog működni. Hogy miért kockázatos.
Listen to this episode with a 7-day free trial
Subscribe to Onlife to listen to this post and get 7 days of free access to the full post archives.
